如果“红动绿都”有形状，它应该是一面旗帜，插在服务的最前线；它应该是一张名片，印着党员先锋的名字和故事；它更应该是一种力量，引领着每一位绿都人在挑战面前站得出、顶得上。

2026年上半年，从“初心课堂”到“红色记忆”，从“温暖心邻”到“夏日送考”——“红动绿都”用一场场具体的行动，写下了一份有温度的答卷。那些楼道里弯腰的身影、暴雨中逆行的脚步、深夜响起的电话铃声，都是答卷上的文字，一笔一划，力透纸背。站在半年的节点上，回望是为了更好地出发。而答卷的下半场，刚刚开始。

7月15日下午，绿都物业2026年年中党总支扩大会议召开。公司党总支委员、各党支部书记、全体党员、干部及核心骨干、工会网格长参加会议。

会议全面复盘了上半年党建工作与经营发展成效，表彰先进典型、凝聚榜样力量，并对下半年党建提质、经营攻坚、服务升级等重点工作进行系统部署。这不仅是一次复盘和表彰，更是一次再出发的发令枪。

本次表彰采用主会场+4个分会场同步联动，共设置十大专项荣誉奖项——覆盖民主评议先进党员、三比一争先进党员、优秀网格长、收缴之星、服务之星、协同之星、先锋个人、先锋团队、物业管理师竞赛获奖者及国家级“美好家园”等多项荣誉，累计表彰先进个人40余名、先进团队4个。

他们立足本职岗位，以实干担当坚守服务初心，生动诠释了"党员先锋 红动绿都"党建品牌的深刻内涵。

先进党员代表邵霞结合客服岗位实际，分享了服务业主的暖心故事。作为基层党员，她扎根客服一线，聚焦老年群体帮扶、邻里矛盾治理：独居老人半夜身体不适，她二话不说送药上门；邻里闹矛盾僵持不下，她一趟一趟上门调解，直到两家握手言和。

「客户的认可，就是检验党建服务成效最好的答卷。」

质朴的话语、务实的事迹，生动展现了基层党员深耕一线的初心本色，赢得全场阵阵掌声。

党总支副书记康小红指出，上半年绝大多数党员干部在满意度提升、经营效能优化、服务升级等方面发挥了显著的先锋模范作用，但仍有少数人员主动担当意识不足、攻坚破局劲头不强。

书记向全体党员干部提出三点要求：

个人成长层面：敢担当、强本领、作表率

不让任何一项工作在自己手里“掉链子”。能力过硬让人信服，行动靠前让人跟随。

以员工为中心：沉下去、暖人心、聚合力

“以员工为中心”不是口号，是行动。尤其要关注青年员工——他们的成长，就是组织的未来。

组织管理层面：守底线、树正气、刹歪风

“眼里不揉沙子。”面对触碰底线的行为，要敢于指出，敢于发声，及时纠偏。

书记同时强调，全体党员要牢固树立"以客户为中心"的经营管理理念，主动下沉一线，快速响应、高效协同，绝不推诿扯皮。

下半场的哨声已经吹响。2026年征程过半，年度目标冲刺正式进入攻坚突破的关键阶段。会议号召全体党员干部及员工以先进典型为榜样，以党建为引领、以实干为支撑、以荣誉为目标，锚定年度任务，勇担岗位职责，全力以赴冲刺2026年度各项目标任务，为公司高质量发展奋力拼搏。

千帆竞发浪潮涌，百舸争流正当时！