近日,2026年全国行业职业技能竞赛——第四届全国物业管理行业职业技能竞赛·物业管理师决赛在北京落下帷幕。本次大赛由中国物业管理协会、中国就业培训技术指导中心联合主办,来自全国29个省、自治区、直辖市的87名顶尖选手同台竞技,代表了中国物业管理行业技能竞技的最高水准。

绿都智慧服务新乡区域公司李芳芳,凭借扎实的理论功底和沉稳的实战能力,荣获全国第11名(三等奖)、成绩位列河南省参赛选手第一名,为我省争得殊荣。
荣誉背后,是一名绿都人15年的深耕与坚守。我们与芳芳进行了一次对话——关于比赛、关于日常、关于物业服务的“匠心”与“责任”。

问
得知自己获得全国第11名、河南第一时,心情如何?
芳芳笑了笑,说:“踏实了。”

| 绿都人-李芳芳(左三)
“从2024年省赛到今年的国赛,公司领导充分信任,省协会和往届前辈悉心指导。备赛期间,我利用一切碎片化时间学习,多少个日夜坚守,一路走来无比充实。真正比赛时心态反而平和——赛前的充分准备已是最大收获,无论结果如何都能接受。事实证明,全力以赴,结果往往不会差。”

她特别提到,绿都每年组织的内部技能比武,为她打下了扎实的基础。“公司多年来对员工技能培训持续投入,始终践行‘以员工为中心、以客户为中心’的经营理念,这是我们一线员工最大的底气。”
芳芳与绿都的缘分始于2012年。那一年,她作为公司第二届校招生加入绿都,从青涩的应届毕业生到如今独当一面的区域公司客服兼运营负责人、国赛获奖者,她将整个职业生涯都交付给了绿都。

问
作为区域公司客服兼运营负责人,你的主要职责是什么?
主要负责新乡整个区域的客服兼运营工作,包括承接总部职能、提升区域内各项目的服务质量,着力管家和前台团队的能力建设,贯彻公司服务标准落地。

“从基层到管理,从执行到运营,既能做标准,也要能带团队,要把一线作业经验提炼为可执行的管理动作,要让整个区域的运营效率及客户满意度水平都提上来。”
日常中如何提升自己?
“园区绿植种类与特性,我熟记于心;设备简易故障,我能快速判断;职场礼仪、法律法规、工程知识、绿化知识……只要工作所需,就主动去学去钻。”
她说,技能提升从来不是为了学而学,而是为了更好地服务。“业主咨询绿植养护,我能给出专业建议;业主报修,我能预判问题所在。这些庞杂的技能,让我胜任工作的同时,也成就了更好的自己。”

在她看来,这正是绿都智慧服务 “崇德、协同、鼎新” 核心价值观的日常写照,真诚对待业主和客户、与各条线紧密配合、不断学习进步——“公司一直倡导文化引领事业,这些价值观不是墙上的标语,是每天做事的方向。”

问
从事物业行业15年,你怎么理解工匠精神?
“物业服务琐碎,却链接着千家万户的幸福;岗位普通,却扛起了社区安宁的重任。”芳芳说,物业行业的公共性、长期性、持续性,决定了物业人更要具备工匠精神——沉下心、耐住琐碎、认真倾听、关注细节,坚持长期主义。
“把琐碎做细致,把重复做标准。认真对待工作中的每件小事,就是对业主最长情的守护。”

| 绿都人-李芳芳(右三)

问
如果用三个词形容绿都的品牌人格,你怎么解读?
“专业,是知道该怎么做;温暖,是愿意多做一步;靠谱,是说了就一定做到。”她认为,需要用专业获取尊重,用温暖换来真心,用靠谱赢得信赖。

| 绿都人-李芳芳(右一)
“专业,离不开技能的精进,更离不开温暖的服务。技能是服务的底气,靠谱是信任的根本。”
专心、温暖、靠谱——这六个字,是她的工作信条,也是绿都智慧服务对每一位业主和客户最朴素、最坚定的告白:
专业:不止于“知道该怎么做”,更意味着拥有一套可量化、可追溯、可迭代的服务产品化体系。绿都将“专业”拆解为成业主和客户看得见、摸得着的服务颗粒,让每一个岗位都有标可依、有据可查。专业,是绿都人日复一日的标准化执行。
温暖:不止于“多做一步”,而是将“以客户为中心”的经营理念转化为主动关怀的触点。绿都通过“幸福绿都帮”的便民生活服务和以“绿森林公益”、“童军营”、“达人秀”为代表的社文IP活动,让温暖成为社区可感知的日常。温暖,是绿都人对业主和客户情感需求的主动回应。
靠谱:不止于“说了就一定做到”,而是构建起“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”的服务闭环。从30分钟响应、1小时回复到2小时进行处理承诺、24小时升级(3121快速响应机制)。靠谱,是绿都人对每一份托付的郑重承诺。
“专业、温暖、靠谱”既是每一位绿都人的行动指南,也是绿都智慧服务对业主和客户、对行业、对社会的长期承诺。正如公司所倡导的:用专业赢得尊重,用温暖收获信任,用靠谱兑现托付。这六个字,与芳芳的个人信条同频共振,共同构成了绿都服务的品牌底色。

问
拿到荣誉后,打算怎么带动团队?
芳芳说,这是她参加比赛最大的收获之一。
“一个人的优秀走得快,一群人的优秀才能走得远。回到岗位上,我希望把我学到的东西传递给更多同事。”
公司每年都有技能比武,已经形成了“以赛促练、以赛促学”的氛围。她计划把自己的参赛经验和日常案例整理成课件,面向区域内的管家、前台开展分享培训。

| 绿都人-李芳芳(左一)
“我想让他们知道:技能是立身之本,学习是进步之梯。我们不一定都要去参加国赛,但每个人都可以在自己的岗位上变得更专业、更出色。”
谈及公司的培养机制,芳芳感慨道:“绿都一直致力于构建‘以我为主、坚持长期主义’的高质量人才发展生态,为员工铺设了专业和管理双通道的培养体系。我就是这条通道的受益者——既可以选择深耕专业,成为客服领域的专家;也可以走上管理岗位,带领团队共同成长。正是这种机制,让我们每个人都能看到清晰的未来。”

从2012年校招入职,到2026年站上国赛领奖台;从一线客服到区域公司客服兼运营负责人,再到全国第11名、河南第一。15年,李芳芳用坚守诠释了绿都人“择一事,终一生”的职业信仰。

李芳芳的故事,是绿都智慧服务“诚就美好生活”服务导向的生动注脚。
在绿都,还有无数个“芳芳”——他们或许没有站上国赛领奖台,但他们深夜回复业主消息、暴雨中巡检设施、节日里为独居老人送去问候……每一份平凡的坚守,都在诠释“总有绿都在身边”。
致敬每一位在平凡岗位上创造不凡的绿都人。

